โครงการฝึกอบรม-สัมมนา หลักสูตร “ แนวทางการป้องกันการทุจริตในองค์กร ” (Onsite และ Online)
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องอาศัยหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีควบคู่ไปกับการมีคุณธรรมและจริยธรรม ปัจจุบันปัญหาการทุจริตมีรูปแบบที่หลากหลายและส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อองค์กร ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ การนำข้อมูลภายในไปใช้ หรือการทุจริตในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีความเสี่ยงสูง องค์กรจึงมีความจำเป็นต้องกำหนดนโยบาย มาตรการป้องกัน และจรรยาบรรณที่ชัดเจนให้พนักงานยึดถือ หลักสูตรนี้จึงจัดทำขึ้นเพื่อสร้างความตระหนักรู้และให้ความรู้แก่บุคลากรทุกระดับ เพื่อให้เข้าใจถึงรูปแบบการทุจริต กฎหมาย บทลงโทษ และแนวปฏิบัติที่ถูกต้อง ผ่านการเรียนรู้จากกรณีศึกษา อันจะนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและตรวจสอบได้อย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี จรรยาบรรณองค์กร และการต่อต้านการทุจริตอย่างจริงจัง
- เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบของการทุจริต การป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และการป้องกันการใช้ข้อมูลภายใน
- เพื่อให้พนักงานสามารถนำนโยบายและมาตรการป้องกันการทุจริตไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง โดยเฉพาะความโปร่งใสในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
- เพื่อให้พนักงานได้รับทราบถึงกฎหมาย บทลงโทษที่เกี่ยวข้อง รวมถึงช่องทางและระบบการแจ้งเบาะแสเมื่อพบเหตุหรือความเสี่ยงที่จะเกิดการทุจริต
หัวข้อการอบรม-สัมมนา
- ความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี คุณธรรม จริยธรรม และการต่อต้านการทุจริต
- รูปแบบการทุจริต ผลกระทบ และกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้อง
- การป้องกันการใช้ข้อมูลภายใน (Insider Information) และการป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interest)
- จรรยาบรรณขององค์กรและแนวปฏิบัติที่พนักงานพึงยึดถือ
- แนวทางการกำหนดนโยบายและมาตรการด้านการต่อต้านการทุจริต พร้อมการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติ
- การประยุกต์ใช้นโยบายผ่านกรณีศึกษาและสถานการณ์ในการทำงานจริง
- บทบาทของผู้บริหารและพนักงานในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใส และป้องกันการทุจริต
- การป้องกันการทุจริตในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
- การคัดเลือกและประเมิน Vendor
- การกำหนดคุณสมบัติที่ไม่เอื้อประโยชน์แก่ผู้ขายรายใดรายหนึ่ง
- การเปรียบเทียบราคา และการจัดทำเอกสาร
- การสมยอมราคา"
- ช่องทางหรือระบบการแจ้งเบาะแสข้อมูลเกี่ยวกับการทุจริต
- กฎหมายและบทลงโทษที่เกี่ยวข้อง
วิธีการฝึกอบรม
การบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบการบรรยาย
โดยมีรูปแบบการอบรมแบบ Hybrid (Onsite และ Online)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ
วัน/เวลา/สถานที่ อบรม-สัมมนา
- วันอังคารที่ 15 กันยายน 2569 เวลา 09.00 - 16.30 น.
- Onsite ณ ห้องสุพรรณิการ์ ชั้น 4 อาคารวิริยะถาวร
- Online ผ่าน MS Teams
จำนวนผู้เข้าอบรม
- Onsite จำนวนคน 37 คน
- Online จำนวนคน 150 คน
วิทยากรผู้อบรม
- คุณนภวรรณ ชลพินทุ์วิสุทธิ์ ผู้อำนวยการสำนักป้องกันการขัดกันฯ สำนักงาน ป.ป.ช.
- คุณสกลเกียรติ ศานตินิรันดร เจ้าพนักงานป้องกันการทุจริตชำนาญการพิเศษ
การประเมินผล
ประเมินผล ตามขั้นตอนระบบคุณภาพ
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องตามจรรยาบรรณ แนวปฏิบัติขององค์กร และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
- องค์กรสามารถลดความเสี่ยงและอุดช่องโหว่การทุจริตในองค์กรได้ โดยเฉพาะในกระบวนการคัดเลือกผู้ขายและจัดซื้อจัดจ้าง
- องค์กรมีวัฒนธรรมการทำงานที่โปร่งใส ผู้บริหารและพนักงานมีส่วนร่วมในการเป็นหูเป็นตาและป้องกันการทุจริตอย่างมีประสิทธิภาพ
- องค์กรได้รับการยอมรับในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี ลดผลกระทบเชิงลบต่อองค์กร และช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
